世界（jiè）上较广泛使用的质量管理标准（zhǔn）ISO 9001正在转版进程中，新（xīn）版（bǎn）ISO9001:2015版预计将于（yú）2015年9月发布。随着ISO9001:2015新版发布时间（jiān）的临近，越来（lái）越（yuè）多的行业组织和机构开始着手（shǒu）准备（bèi）其转（zhuǎn）版（bǎn）带（dài）来的变化（huà）。相较于ISO9001:2008，新（xīn）版标准发生了明显的变化。为（wéi）配合ISO标准变（biàn）化，早在今年1月，IAF就正式发布了《ISO9001:2015版转换实施（shī）指南》，确（què）保新版标准顺利过渡。今天，质量与认证微信（xìn）整理了新版（bǎn）标准（zhǔn）转换实施指（zhǐ）南及建议（yì）步骤，供获证组织参考。

在（zài）1月（yuè）份发布的《ISO9001:2015版转换（huàn）实施指南》(以下简称《指南》)中，简单（dān）介绍了新版标准的主要变化情况，提出了组织、认证（zhèng）机构及认可机（jī）构应对标准变化的相关建议及指导（dǎo）意（yì）见。

值得关注的（de）是，IAF《ISO9001:2015版转换（huàn）实施指南》明确了：IAF和CASCO已经达（dá）成一致意见（jiàn），新版标准转换期限（xiàn）为：在ISO9001:2015版正式发布日（rì）后3年内转换完毕。

并（bìng）对正在使用（yòng）ISO9001:2008的组织（zhī）建议（yì）采取以下（xià）措施：

尽快进行新老标准在组织内应用的差异分（fèn）析（xī）;

建立转换实施方案;

对所有涉及（jí）管理体系有效性的部门进行培训或告知其标准变化;

按（àn）照新版标准更新现有管（guǎn）理体（tǐ）系以确保体系持（chí）续符合新标准的要求（qiú），并保持有（yǒu）效性（xìng）;

在使用新标（biāo）准时，请联系现有提供服务的认证机构，进行转换的相关安排。

关于ISO9001:2008认证的转换形式（shì），《指南》也（yě）做了相关明（míng）确，包括（kuò）：

(1)认证机构须对（duì）每一个客户进行ISO9001：2015的审核。

(2)基于与认（rèn）证组织的协议，认证机构可（kě）以在例行的监督（dū）审（shěn）核、复审和/或（huò）特殊审核档期开（kāi）展转换（huàn）活动。

(3)当转换审核发生在已经预排好（hǎo）的监督（dū）审核或某一阶段的（de）审（shěn）核(过程中正在进行的审核或某一阶（jiē）段（duàn）的（de）审核)，认证机（jī）构应该（gāi）增加额外的审核时（shí）间，以确保（bǎo）审核（hé）活动全部覆盖现有要求和（hé）新版标准的要求。

(4)在DIS草案阶（jiē）段内实施的（de）评估活动（dòng）不（bú）能作（zuò）为正式转换。

(5)任（rèn）何此类较（jiào）早的评估（gū）须（xū）在ISO9001:2015转换前重新评估和quan面验（yàn）证。

基于上述（shù）《指南（nán）》中的要求及建议，质量与认证微信综合专业认证机构的相（xiàng）关信息，整理了ISO 9001: 2015从标准转（zhuǎn）版到（dào）体系升级过（guò）渡的（de）几个基（jī）本步骤。

一、了解新（xīn）版标准（zhǔn）动态（tài）及要（yào）求

1、及时了解（jiě）ISO9001:2015新版（bǎn）标准换版动（dòng）态及专版要求。质量与认证微（wēi）信一致关注其变化，并第 一（yī）时间发（fā）布相关信息，可及时获取（qǔ）。

2、尽快（kuài）购（gòu）买一份ISO 9001新版标准，并详细了解（jiě）更多新版要求，包括（kuò）：

①领导力的重要（yào）性 了解领导（dǎo）力被纳入到（dào）所有新的ISO标准（zhǔn）中，并理解这（zhè）在我们（men）的（de）实践中意（yì）味（wèi）着（zhe）什么。

②风险在质（zhì）量管理中（zhōng）的重要性 了解如何建立一（yī）个风（fēng）险（xiǎn）管理的系统方（fāng）法，以及（jí）这（zhè）将（jiāng）为组织带来什么（me）样的收益。

③过（guò）程方法 VS 程序方法（fǎ） 了解过程方法（fǎ）与程序方法之（zhī）间的差异（yì），以（yǐ）及（jí）与新的高层次结构之前的联系。

二、进行专业的培（péi）训

找专（zhuān）业培（péi）训（xùn）机构，通过专（zhuān）业的培（péi）训（xùn），全面理解（jiě）新版变化与核心（xīn）要（yào）求。针对企业各层级，组织符（fú）合（hé）新版标准要求的不同培训课程。

1、针对企业高层管理者 管理体系（xì）和领导责任对于企业的（de）益处（chù）。

2、体系（xì）转版培训 了解新（xīn）的ISO高层次结（jié）构（gòu）(HLS)，以及从ISO 9001:2008到ISO 9001:2015之间发生（shēng）的主要变化

3、审核员/主任审核员培（péi）训 结合审核转版课程，不仅学习了解（jiě）ISO 9001:2015，还要（yào）增强自己的审核技能（néng）。

4、模块化深入培训 更加细致地（dì）探索新（xīn）标（biāo）准的几大关键领域：基（jī）于风险（xiǎn）的管理方法、组织情境、变革（gé）管（guǎn）理、利益（yì）相关方（fāng）管理，绩效评价与过程方法

三、转版指南

了解了（le）新版（bǎn）标准的变化（huà），并进行相应培训（xùn）之后，就是较为（wéi）重要的一个（gè）步（bù）骤。那就是转版指南（nán），将这些变化应用到您（nín）的企（qǐ）业（yè）中去。你可（kě）以：

制定（dìng）一份转版指南 包括新的高层结构(HLS)的概述以及（jí）新标准的要（yào）求。

进行（háng）自我评估 制定一（yī）份检查表，评估您的组织是否已（yǐ）做好（hǎo）迎接ISO 9001:2015版（bǎn）体系认（rèn）证的准备，并识别（bié）所存（cún）在（zài）的差距。

制定标准变更项对照表 ISO 9001:2008与ISO 9001:2015相（xiàng）比，所发（fā）生变化、删除、新增或强化（huà）的要求。

加强内部沟通 将（jiāng）标准的（de）新要求的变（biàn）化点在您组织内部进行沟通，包括高层沟（gōu）通信（xìn）以及内部宣贯（guàn）/宣传展示文件。