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现在很多IT服务(wù)企业在(zài)关注ISO20000IT服务业管理体系认证(zhèng),如(rú)何取(qǔ)得ISO20000认证?现在(zài)向大家介(jiè)绍下取(qǔ)得ISO20000认证主要步骤:
1.准备(bèi)
1) 明确认证的意义(yì);
2) 确(què)定IT服(fú)务(wù)管理认证范围;
3) 确立愿景,决定服务(wù)管(guǎn)理改进的方面与改进的顺序;
4) 明确认证活动的参与方面,确定各(gè)方所期(qī)望的收益(yì);
5) 多面地理解认证的内容,明确认证活动对个人和对组(zǔ)织的影响;
6) 获取信息:与相似规模、职能的组织交流经验(yàn),向(xiàng)咨(zī)询(xún)顾问、培训提供机构(gòu)、相关论坛和用户组织咨(zī)询
7) 获得高层管理者的支持;
8) 获得ITIL、ISO20000的知识和文(wén)档;
9)选择一家专(zhuān)业的(de)有资(zī)质的辅导咨询机构为企业导入ISO20000体(tǐ)系作全程(chéng)辅导(dǎo)培训;
10) 选定一家认证机构,确认审核的范围(wéi)。
2.初步评估与计划制定
1) 进行初步(bù)的(de)评估、掌握现状并进行差距分析(xī);评估明确需改进(jìn)的方面(miàn);管理(lǐ)在认证过程中的风(fēng)险。
2) 制定(dìng)整体(tǐ)的计划,获得相关方面(miàn)的支持与承诺。
3.缩小差距
1) 建立、管理服务改进(jìn)计(jì)划 (PDCA环) ;
2) 根据ISO20000:《服务管(guǎn)理(lǐ)规范(fàn)》进(jìn)行(háng)详细的评估(gū);
3) 借鉴ISO20000、ITIL,制定具体的服务管理的政(zhèng)策、流程、步(bù)骤;
4)实施(shī)服(fú)务管理流程;
5)改进服务管理的政策、流程、步(bù)骤(zhòu);
6) 定期检查(chá)和回顾(gù)。
4.认证审核准备
1) 如有必要,联系(xì)认证机构进(jìn)行内(nèi)审,为正式的审核预定时间;
2) 与认证(zhèng)机构充分交流以建立(lì)对审(shěn)核范围、审核内容(róng)的共同理解;
3) 准备审核(hé)所需(xū)要的“证据”:文档(dàng),记录,等等。
5.认证审(shěn)核
典(diǎn)型的认证审核包括:
1) 协定参考标(biāo)准和审核范围(wéi)的条(tiáo)款(kuǎn);
2) 离场的对(duì)文(wén)档和流程的评估;
3) 现场的(de)对员工和流程(chéng)的审核(hé);
4) 审核结果的陈述。
如果达(dá)到ISO200000 体系要求,将进(jìn)行ISO20000认证陈述,颁发证(zhèng)书。
6.维护
认证的有(yǒu)效期为三(sān)年;所以,每三年,需要(yào)进行一次多面的认证审核(hé)。每年(nián)都须由认证(zhèng)机构进行“监督审核(hé)”,以确保(bǎo)认证质量,确(què)保(bǎo)服(fú)务管理的持续(xù)改进(jìn)。组织需要根据ISO20000的要求,进行内部审(shěn)核等(děng)工作。
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